為什麼你的 Startup 未能愈做愈大?

可能你和你的 Startup 團隊共同努力多年,但卻一直未能在發展上有所突破,家人及朋友都叫你是時候放手了,為什麼會這樣停滯不前呢?林老師多年來一直為不同的 Startup 解決眾多疑難雜症,亦綜合各 Startup 個案,現在為大家分析一下,如何避免以下 3 個情況,從而令自己的 Startup 愈做愈大!

1. 過份自信
有些 Startup 創業家覺得自己學習能力很高,單憑個人努力就可以解決所有問題,卻認為將工作交託別人就是「假手於人」的「愚蠢行為」。更甚者,這類人士覺得自己「天下無敵」,市場上沒有其他人的工作能力及得上自己,所以根本沒有打算成立一個工作團隊。其實這類人士要得到成功是困難的:因為一間公司要成功,並非只是一個人的努力,而是整個工作團隊的努力。始終,一個人的力量是有限的。林老師建議:Startup 成立的第一天,就要決志成立出色的團隊。

2. 難以與人溝通
性格內向的人較難與別人溝通,因為口才不算好,也就比較怕見人、怕去建立人脈、怕去認識新朋友,所以也就難以說服別人加入他的 Startup。結果就會發展為:他們較難找到合適的人選、從而協助他們實行計劃及處理公司內部的工作,公司發展也因而受到障礙。

如果一位 Startup 創業家有演講能力 ,就較易令身邊的人明白他的 Startup 是充滿前景、大有可為的,這樣就能夠說服更多人才加入,公司也因此而得到更多發展的機會,公司才有機會愈做愈大。

那麽,內向的人就不能搞 Startup 嗎?古語有云:「各司其職」。內向的人可做公司的內務工作,如 CFO (如他有 Finance 的技能)、或是產品研發的工作。換句話說,CEO 必須代表公司、站在市場最前線,因此必須性格外向、與人有善、喜於別人交流,甚至為推廣公司業務會奮不顧身的拼命作戰。林老師建議:未 Startup 前,先訓練演講技巧,可嘗試去 Toastmaster Club 訓練自己的演講技巧。

3. 資金不足
這個原因也顯然易見:因為資金不足,Startup 沒有辦法請人回來幫自己,也就變成公司大小事務,都只能自己一個人來完成,當然就事倍工半了。林老師建議:如果生意必須資金才可發展的話,應先找到 Investor 才開始。

要 Startup 發展成功,必須多方面配合才可以成功。上述的第三點原因其實是能夠以Fundraising 的方式解決得到的。林老師亦有教導大家如何在90秒內說服投資者,請即按此閱讀學習。

編輯推介:

這可能是我人生最後一門生意

【林老師做評判】科大百萬元創業大賽有什麼驚喜?

【拾捌堂免費FB秘笈】林老師Alvin十年FB經驗全公開!

想知道更多林老師的創業及數碼推廣秘技?快點關注我們的Facebook Page吧!

About Alvin Lam

林溢鋒 Alvin Lam ,數碼營銷專家、科技企業家、創業顧問、天使投資者、多間大學客席講師。Alvin從事數碼營銷已逾20年,曾把 PacificLink數碼推廣集團由2人擴展至 300 人規模,並於近年成功引領公司加盟國際巨擘 Accenture,成為行業中的典範。其後,連環創業家Alvin創立T12M拾貳門創科資本,作為資深天使投資者同時協助不少初創企業快速發展,被稱為Startup醫生。

View all posts by Alvin Lam

Leave a Comment