OKR Archives - 18 Hall

Google成功原因竟然靠OKR? 上一堂講過 OKR …

Startup必讀

作為老闆的你，倘若你犯下這些管理禁忌，生意將會泡湯！（三）

2020-01-072020-01-07 - by Chris Wong

上兩回拾捌堂談及不少Startup的新任老闆或企業裡的團隊上司，都很容易犯下一些禁忌，不只令團隊受負面影響，更有可能令企業蒙受巨大損失！今回最終回，將會向你講解其餘三個企業新領袖不應犯下的禁忌！

Startup必讀

作為新上司／新老闆的你，倘若你做了以下事情可能會使團隊崩潰！（一）

2020-01-072020-06-05 - by Chris Wong

不少人開設初創企業（Startup），都初嘗上司或老闆的滋味，不過事實上，很多人在開設Startup前，都未曾任職管理人員（Management），甚至擁有一個下屬。如果你未預備好成為一個上司，或者成為一個企業管理者，將會令你很容易失敗！因為你失去的不只是一個員工，一個下屬，而是帶來一連串的連鎖效應。以下將會建議一些禁忌，作為一個新老闆，千萬不要犯！

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【管理學】認同和讚賞有何分別？管理人員必須學習嘉許真義！

2019-12-052021-06-17 - by Chris Wong

管理一所企業向來不容易，管理學本來是十分深厚的學問。每一位打工仔，都希望得到上司認同和讚賞，不過你又知道，「認同」（Recognition）和「讚賞」（appreciation）的本義是甚麼？兩者有何作用？本義又是甚麼？作為企業領袖，如果想團隊和組織充滿著正能量、忠誠和高效率，就一定要明白如何活用認同及讚賞！

Startup必讀

上回拾捌堂談及創意短片平台「微辣Manner」如何成功從瀕臨崩潰邊緣的初創公司，搖身成為港澳星馬東南亞華人地區最受歡迎的短片平台之一。現時他們不只在廣告營銷屢創佳績，收入過千萬，更有舞台劇演出。與他們合作有不少知名度高的藝人，包括：陳奕迅、容祖兒、彭于晏、尹光、薜家燕等著名藝人。這群極具創意的90後年輕人，其管理哲學是甚麼？原來他們所使用的是OKR管理哲學，這管理哲學為新世代創科公司，甚至Google都在使用。微辣團隊如何實踐這哲學？實踐OKR管理哲學微辣CEO陸志豪（六毫子）包辦整間公司的管理、營運和日常架構。他在以往的報導透露，公司實行民主制度，所有決策都都員工共同商議，經過投票才會實行，因此他並不是獨攬專權的人。至於日常工作，員工不用打卡，倘若想申請長假，只需有所交待即可，無需故意申請。 …

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2019年最新五大勒索軟件Ransomware你一定要預防！

2019-06-202020-06-05 - by Chris Wong

上期拾捌堂教了大家甚麼是Ransomware（勒索軟件）以及一些預防方法。除了2017年震驚全球的WannaCry外，其實坊間仍然有各類不同的Ransomware肆虐。根據各大Information Security供應商調查，Ransomware仍然是2018年最大網絡襲擊之一。曾有資安專家指出，Ransomware於2020年將會為全球帶來50億美元的損失。今期將詳細講解現時全球最肆虐的五種Ransomware，幫助各位了解最更新的資安新聞，保護公司最珍貴的數據。