「疫」境不停步!初創及中小企該如何準備下一輪融資?

看過NetSuite在美國、歐洲地區的成功後,各位想融資的初創創業家有沒有打算從企業內部架構上重新檢視?2020年全球在新冠肺炎影响下導致經濟大倒退,不少初創和中小企都停步不前。然而有初創企業藉NetSuite雲端企業管理方案,成功繼續在逆市擴展!拾捌堂邀請了香港能源初創公司Ampd Energy創辦人黃文順Brandon Ng,談論他們如何在逆市中繼續順利擴展,借助合適的企業管理工具,成功把公司增值,吸引投資者垂青!

一個電源裝置  成就無限可能

Ampd於2014年創立,至今發展已非常成熟。他們於短短一年內獲得370萬美元注資,是當年少數能夠短時間內成功快速發展的Startup!究竟他們為何能短時間內快速發展?

他們的主力產品「Enertainer」貨櫃式電源裝置,向電力供應不穩定行業提供了無間斷後備電源方案。如建築地盤,一旦地盤沒有電力供應,Enertainer就會啓動,為地盤提供電力,無須再依靠傳統柴油發動機,造成空氣和噪音等環境污染。Ampd主要客戶來自建築界,其中金門建築(Gammon)是他們最大客戶之一。為何他們能在短時間內就能取得成功?

「Enertainer」貨櫃式電源裝置目前主要應用在地盤項目,為地盤提供無間斷後備電源方案。

Brandon解釋,目前他已找到清晰的方向,建築界是此產品裝置的最大客戶。他們使用Enertainer後,就能節省超過80%的能源成本!而貨櫃型Enertainer每次在一個建築項目使用完畢後,可拆卸在另一建築項目循環再用,真正達至環保和經濟效益。

「即使在近一年,經歷了經濟倒退和武漢肺炎疫情,我們生意仍然可以穩步上揚。靠的是甚麼?其實Ampd的生意早已奠下了基礎,建立了良好的口碑及穩固的客戶網絡,加上有實力的投資者支持我們,所以疫情和經濟不景並不會大幅度影響我們。」Brandon解釋。

公司快速擴展前三大痛點

和很多Startup一樣,Ampd在發展之初,必然會經歷無數困難,倘著未能解決,就無法吸引投資者注資,Brandon分享了他起初擴展時的三大痛點:

痛點一:會計軟件過於複雜

Brandon分享,起初他所使用的會計軟件過於複雜,該軟件有不少Plugin,但其實很多功能都用不著。加上該會計軟件無法完全與自身的IT系統融合,資料未能同一平台使用,造成效率偏低。

痛點二:難以實時追蹤企業資源

除了會計財務問題外,當企業發展時,在管理上就會有更高要求。他希望能實時把握物資存貨資料、對售後產品資料、日期、狀況等有更詳盡的追蹤,單靠人手記錄實在費時失事。

痛點三:無法計算成本和回報

當企業作長遠發展時,就要準確計算成本和回報。Brandon分享,有些價值較高及製作過程複雜的產品,自身系統就沒法自動計算所需時間和金錢成本,如果計算不當,隨時影響整體部署!

如何解決以上Startup 痛點並幫助Startup準備融資?

在一次論壇裡,Brandon遇見了Donald,兩者惺惺相惜!當時Donald就 Brandon 的難處,推介了NetSuite雲端企業管理方案,不單讓他一次過解除以上痛點,更讓他把Ampd內部管理全面提升,良好的內部管理及實時數據追蹤成功吸引了投資者的目光! 而Brandon亦了解,一間Startup能否成功融資,最重要的是企業管理透明度高、以及事前準備充足。為此他為大家提供Startup準備融資時的3大秘訣:

秘訣一:能否實時演示財務狀況

Brandon分享,Startup在尋找融資時,應先問自己下列問題:

  • 公司帳目是否清晰?
  • 有沒有清楚展示收入?
  • Cash Flow能即示展現嗎?
  • 公司有甚麼日常支出?

「是否有回報,向來是投資人最關心的。」Brandon說。他認為,這亦是最重要,能否吸引投資人的關鍵,他們必定會審核該初創企業的財務狀況,如果帳目混亂,是不可能吸引投資者和獲得高額注資。而當時NetSuite正好為Ampd解決這個難題。NetSuite的會計平台讓會計及處理公司帳目流程全面簡化,讓Ampd實時計算會計資料、製作財務報表等,連公司裡的Cashflow都一樣可以實時演示!此幫助Brandon在找投資人pitching時大大增強信心,憑著有根據的實時財務報表,Brandon在fundraising時就能夠更有信心說服投資人注資!

秘訣二:找到企業樽頸位+找到潛在客戶

Brandon認為,要發展一間企業,最重要是找出自身樽頸位,例如找到合適的市場,對準目標客戶宣傳,就能產生收入,突破低收入樽頸位!。Brandon再分享,起初他們設計的能源產品經常失敗,但他們持續嘗試找出失敗原因,後來他們在電源裝置上加入二維碼,可以IoT方式實時監測能源狀況,結果成功研發出合適的產品,再次突破樽頸位!

之後,Brandon成功找到建築巨企—金門建築作為客戶,而投資者因看到Ampd有如此知名的客戶根基,得到大客戶所認同,感到有實質的ROI,所以就對他們投下信心一票,向Ampd注資!

投資者最看重的,畢竟是一間公司的賺錢能力!

秘訣三:企業管理是否數碼化、透明度高及精準管理

創科是世界的潮流,除了企業自身實力外,企業是否符合精準管理要求,亦是能吸引投資人的分野。Brandon指出,投資人會審視團隊是否專注在自身生意,而非糾纏在一些無謂而重複的企業流程—即整體工作效率。Brandon認為,企業能善用ERP、CRM等應用程式,實時追蹤存庫狀況、監控應收帳款,能提升售後服務和企業整體透明度等等,都會令投資者給予信心的一票。

Brandon和Ampd正因為能解決以上痛點,成功吸引了投資人,獲得注資,發展至現今規模!

從Ampd初創的經歷,可看到只要有合適的部署,就有無限可能!下回將向你解構3招Startup 快速擴展的秘訣,看看Ampd一例中,有何秘技值得各位Startupper立即學習!

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