CGA竟源自畢業功課? Ryan:CGA當年被評不及格!

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亞洲最大電競館CGA(Cyber Games Arena)近期人氣爆燈,逐漸成為年輕人的駐足地。但大家又是否知道,CGA其實早於2013年成立?轉營成為CGA之前,三位自中學時代已「Friend過打Band」的創辦人周啟康(Ryan Chow)、李嘉俊(Kurt Li)及尹世豪(Sam Wan)的公司又是做什麼的?他們最後為何決定殺入電競界,就讓拾捌堂立刻為大家深入CGA總部,窺探CGA背後的故事!

CGA Business Plan竟源自大學功課?

話說三位創辦人Ryan、Kurt和Sam的背景可謂與電競業關係重大,事關三個老死最初就是電競選手,並在同一隊伍上一同出生入死,感情可謂特別深厚!一直以打機聯繫感情的三人,更在2011年一同創立廣告公司iStageHK!正當公司一切已上軌道,忽然間,一件縈繞Ryan腦內的想法再次冒出!

「2009年,Sam需要以一份完整的公司計劃書作為畢業評核作業,當時,我們一面打機聯誼,他一面向我尋求靈感,然後我和Sam交出了一輩子最認真的一份功課,以電競為事業的business plan。可惜,由於電競行業太新,老師完全不明白行業的發展,加上論文缺乏數據支持,最終這份論文就落得不及格的下場。」Ryan說著,直到今時今日臉上依然帶著一絲婉惜和遺憾,最終在2013年鼓起勇氣重拾舊夢,發展不及格的Business Plan,成就今日的CGA!

上下一心 成就CGA電競夢

要轉型,尤其在有一定成績時要將公司轉型推倒重來,無論對於員工抑或老闆,都會是一個非常艱難的決定,那麼,Ryan決定要將iStageHK從廣告轉型到完全不同類型的CGA,最大的concern是什麼?當初的情景又是怎樣的?

「我還記得,有一日,我跟Kurt和Sam在黑暗中坐下來,我們三個沒有說太多的話,但就互相凝望。其實,我們三個心裡都很清楚,這個決定對於我們來說將會非常重要。」就是這一下深情的對望,三位好朋友就達成了共識,決定將公司砍掉重練!

「我經常說,公司的成功,絕大部分的功勞應歸於員工,所以我們在決定前,曾經詢問所有員工的意見。雖然,他們大部分對當時的電競業並不熟悉,但他們對我們的打算十分支持,在他們的的體諒和支持下,我們總算踏出轉型的步伐。」好員工和好老闆相輔相成,Ryan、Kurt和Sam三人對電競的熱誠和堅持,令公司成為所向披靡的戰隊,上下一心進軍香港的電競產業!並順利取得了第一round天使輪的融資!有趣的是,起初Ryan遇上投資人時,更以為是財務公司的騙案!

努力鑽研 與投資人Ronald一拍即合

在轉型後的幾年間,CGA發展頗為順利,亦曾與香港旅遊發展局合辦2017電競音樂節等大型活動,在市場上已有一定的名氣。不過,不甘於此的Ryan開始想加快CGA的發展,於是便開始努力轉研融資方法,希望覓得知音同創一片天。「第二次找投資者,我們先後和50個潛在投資人pitch過,當中遇到的挫折令我們知道,我們的計劃中有很多不夠吸引的地方,令我們不斷改良發展方向和計劃。失敗多次後,你就會開始懷疑自己,質疑自己的想法。怎樣克服這些照頭淋下的冷水,亦是我們面對的其中一大挑戰。幸好,我從小打機,習慣輸了可以重來,而且我一直都是很樂觀的人,這種性格讓我在挫折中一直堅持下來!」

曾經找financial Advisor,進行超過百次Presentation,最巔峰時試過一日飛3個地方,與4個潛在投資者見面的Ryan,最終,他們找到了伯樂,上市公司天時軟件(Timeless Software)的項目經理,90後投資者陳逸晉(Ronald Tan)!

投資人怎樣評價一個投資項目是否吸引,當中都會有一些共通的元素;但作為一個Startup,應該接受什麼類型的金主?立即按這裡,看看Ryan在選擇伯樂時有什麼獨門貼士吧

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