什麼Funding不能接受?CGA創辦人Ryan:這三種投資者不能接受!

講嘢要有牙力,搵投資者最緊要夠實力!亞洲最大綜合電競館的CGA(Cyber Games Arena),三位創辦人最初從做廣告公司做起,後來在一次機會下將公司轉型,從此專注電競業。究竟周啟康(Ryan Chow)當時尋找投資人的過程是怎樣的?融資對於創業者的好處何在?他認為哪三種投資者無論如何都不能接受?Ryan一一和大家道出!

對於電競業滿腔熱誠的Ryan,在幾次籌辦大型電競活動成功後,自然想將公司發揚光大,要將公司帶往另一階段,自然需要新的資金。「最初跟其他投資者present時,我們還不是以現在的計劃去Pitch。其實我們在遇到天時軟件(Timeless Software)的項目經理Ronald(Ronald Tan,陳逸晉)之前,曾經找過來自中國大陸、東南亞、韓國甚至是美國的investor,數目也差不多有50個!」被問到他們2013年轉型後的融資過程,Ryan面路微笑的說。轉型4年,曾與眾多投資者會面後,Ryan發現,要公司發展得好,關鍵之一就是不能隨便接受投資!究竟有哪些投資者,是Ryan認為絕對不能接受的?

Startup不想接受投資者的原因

Ryan亦拒絕了不少潛在的投資者,主要原因有三點:

第一:「有些投資者想取得Stake Control(控制權),我們覺得不可行,所以放棄。」Ryan認為,最初創立CGA追求的是夢想,如果夢想不能掌握自己手中,要跟隨投資人的意念,那是絕對不能接受的!

第二:「有投資者想我們進入一些現階段不是我們能力範圍的市場,所以我們最終亦未有接受。」許多來自內地和海外的投資者,均要求Ryan他們在投資方的根據地發展。要到一個不熟悉的市場發展,意味著會變得不穩定,與Ryan希望Investor的加入令業務拓展得更穩固的初衷有所違背。這樣的投資人並不適合。

第三:「不理解行業的投資人,就是我們不想接受的!」由於電競行業屬於較新的行業,如果投資人不了解,會影響公司的發展路徑。Ryan對於公司的未來發展早已有全盤大計,自然希望找一個能夠共同進退的投資者。

融資有助重新審視業務

雖然拒絕了不少投資者,也曾被不少投資者質疑,但Ryan找到適合CGA的Business Model,最終他將全新的All in one Center計劃向Ronald Presents,成功吸引90後投資者Ronald的注意,發展出全新的路向。「以往我們從事廣告,搞event,只需集齊資金辦好Event就ok;但我們接受投資之後,要很清楚公司的路向、公司的架構、要做些什麼才能滿足投資者的要求,這些對我們來說其實很有幫助,讓我們有機會review現在的business plan是否可行。」認清發展方向後,Ryan終於在2017香港電競音樂節後,遇上同樣對電競業發展有無限憧憬、有遠見有理想,並且會照顧Founder感受的90後投資人Ronald。最終,CGA和天時軟件(Timeless Software)就如拍拖一樣一拍即合,攜手為CGA開展新路向。

CGA在Ronald的加入後可謂順風順水,但他們的投資人,90後投資者Ronald,最初決定要投資電競業,竟是在茶樓飲茶是覺悟出來的!究竟Ronald從中領悟出什麼?按這裡看看吧!

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