Tag: Growth hacking
Startup必讀 / 今日新聞

香港科技園＋HKBAN投資論壇 投資人初創如何共同致勝？！

- by Chris Wong

香港科技園夥香港天使投資脈絡（Hong Kong Business Angel Network、HKBAN）上週假香港舉行第四屆天使投資者論壇（Angel X Corporate Venture Conference 2019），雲集世界各地初創企業（Startup），以及一眾具份量的投資者（Investor）共同講解香港最新的創科環境。究竟香港在創科環境上有何優勢？該論壇又有何啓示給予天使投資者（Angel Inestor）及Startups？

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林老師講場

Startups集資寒冬殺到！ 林老師教你3招絕處逢生？

- by Alvin Lam

經濟不景氣，加上WeWork早前上市失敗後估值大跌，Postmates再度延遲上市日期及Airbnb亦考慮不進行IPO等連串負面消息影響，令初創投資者開始步入冷靜期。Startup要成功集資，花的氣力和難度都會大大增加。林老師日前出席大型Startups活動時，便遇到不少Startups求助，問我現在該如何集資。其實近期都有不少Startups正面對這個困境，於是我決定在這裡公開3招，希望大家能順利渡過嚴冬之餘，更加可以在困難中拙壯成長，打穩根基！ 近月我看見很多Investors投資取態轉趨保守，甚至有Startup向我反映這陣子的投資者可以說是「現實到爆」，在眾多不明朗因素籠罩之下，很多Startups原本的Growth Hacking、宣傳以至搵客的計劃均受阻礙，無論是網上推廣、傳統媒體廣告和在Social Media拉生意這些以往行之有效的手法都會被社會事件搶去觀眾眼球，令Startups們都處於非常艱難的境地。 …

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Startup必讀 / 林老師講場

當時身為初創的林老師，是用那2招攻佔藍海市場？

- by Elliott Leung

不少有潛力的科技Startup之所以有龐大的發展空間，就是因為他們找到了藍海市場（Blue Ocean Market）。面對藍海在前，怎樣說服別人嘗試這些市場上剛萌芽的新科技，對於部分Startup來說是非常頭痛的問題。不少Startup也曾問我，當年是怎樣打開藍海市場的大門，最終如何在創業的第一年，公司人手規模擴大3倍？ 究竟是哪招，能讓還在初創階段的PacificLink在資源短缺之下，半年內公司規模擴大3倍？這就要回到當年，我和Alex找到Andy加盟，重新組成鐵三角創業團隊後說起…… …

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林老師講場

偏向虎山行！  拾捌堂迎接2019光明大道

- by Alvin Lam

不經不覺，拾捌堂正式成立至今已經8個月，回想當初，我希望創立現時在香港並無先例的創業教育平台，不少朋友聽到以後都跟我說：「Alvin，媒體難撈，你不如專心做VC（Venture capital，創投基金）吧！」，甚至我還聽說過「做傳媒輸死你！」等冷言冷語。不過，我一向的創業理念就是「不是做第一，就是做唯一」，一想到香港還未有一個創業教育平台，為了給予香港創業者一點點的支持，以及貢獻我的專業知識（如Growth Hacking、數碼營銷、Fundraising的技巧），冀望能將香港的創業氛圍提升，為創業者提供一個的聚腳地，我便義無反顧地在4月創立了拾捌堂，在2016年建立拾貳門之後，再展開新的媒體創業旅程！ 記得我剛剛開始建立「拾捌堂」這個創業教育平台，我們的記者四出尋找訪問對象時，不少受訪對象都會問長問短，向我們詢問許多採訪細節，生怕我們是一些小家媒體。於是，我們在初期發展過程中收集意見後改良網站內容，由一個提供普通科技內容資訊，到現在能夠做到有獨特的角度、獨家的內容和有教育意義的創科網站，走出自己獨特的路線和風格，當中的經過，有三點是讓我非常感動的： …

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Startup必讀 / 最新活動 / 林老師講場

3隻字母4個重點！就是林老師Startup Marketing策略講座精華！

- by Elliott Leung

建立Startup的過程中，創業者往往會遇上不少難題，何時創業？何時集資？如何估值等都會是創辦Startup常見的疑難，不過，當中最困擾大家的，相信就是如何為Startup推廣，構建一個極具價值的品牌！究竟Startup Marketing的策略和秘訣是什麼？拾捌堂帶大家一起重溫，林老師Alvin Lam在舉辦的Startup Marketing策略秘訣及AI應用趨勢講座分享會談及的精華內容，並感謝林老師好友Thomas …

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林老師講場

這可能是我人生最後一門生意

- by Alvin Lam

不做上市公司主席後，腦海裡曾閃過退休的念頭，然而，過去17年，慣了打仗的我，發覺退休教書的生活實在不太適合，從大學已經開始創業的我重新思考還想做什麼，回想起20年來遇到的人與事，我下了一個決定。 「三無」人士的蛻變 20年前的我曾經是三無人士，無錢、無面、無人脈，中間走過無數冤枉路。回想跌跌碰碰的路上，遇到看貶你的、不願與你談生意的甚為平常，而最可貴的是面對這個「三無」小子，仍然有前輩、科大校友和客戶願意提供創業意見，為我指點迷津。他們不求回報，正是現今Silicon Valley …

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