High Impact Growth Hacking,你的 Startup 還沒有推行?

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上次和大家分享過 Sean Ellis 如何設定及達成 High Impact Growth Goal 的 2 個秘技,以達至 Growth Hacking 的最佳效果,今次繼續介紹餘下的 2 個。

3. 極度小心管理資源,集中達成 High Impact Growth Hacking
Sean Ellis 認為,每位全職員工 (Full Time)、同一時間內不應管理超過 1 個的 Growth Project。如果你是 Solo Founder 的話,就更加應該遵守這個規則。努力集中資源是達成 之前訂下的 Milestone,一心一意向目標進發,切勿將資源分散,就是 Startup Founder 的首要工作。

如果是一隊 5 人的工作小組,就可以同時間有 2 – 3 個 High Impact Growth。為了令 High Impact Growth Goal 更有效率的達成,你可以 Assign 一個對 High Impact Growth Goal 有熱誠、有承擔、有責任心的 「Goal Owner」,全權管理達成目標的實務工作及監督,鞭策工作小組努力向目標追發,並定時與身為 Startup 創業家的你緊密溝通。

4. 有系統地完成目標
如果能有系統工作,必定能把工作做得又快又好。 Sean Ellis 認為,在實際運作上,可依從以下的 4 個步驟,達成你的目標:

a. 研究形勢
首段當然是分析閣下手頭上的所有資料及數據,重點是「全部」、「所有」!

b. 思考分析細節
此階段就是 Problem Solving 了。借助已有見解、以及你對形勢 (上一階段) 的假設,從而令下一階段工作更順利進行。

c. 每周會議
Sean 提議每個星期開一次會議,最好就是與會人士都有意見提出,就可以為通往 High Impact Growth Goal 的道路上找到一定「節奏」。

會議內容應集中以下項目:
  • 影響:那一項指標 (Metrics) 最有可能影響達到 High Impact Growth Goal 的進程
  • 信心:大家對那種方法最有信心,相信成功後就能令指標推進一大步
  • 資源:這個計劃需要多少時間及金錢

d. 測試
測試閣下的假設及分析成效。之後再將結果重新分析,即返回研究形勢的第一段階段。

先找到企業的優勢作為「起步點」、工作時與團隊多作溝通、小心管理公司資源、最後將之前的目標逐一擊破。另一方面,香港的 Mamahelpers 就運用了 Growth Hacking 秘技,在短時間之內,奪得20萬用戶!想知道要她們如何做得到?請馬上按此閱讀拾捌堂的專題報導!

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