創業伙伴離去怎麼辦?

不少Startup都跟我說,他們有很好的創業idea,請我投資在他們的企業。我第一件事就會問:「你們有多少個Founder?」然後,有些Startupper會跟我說:「我公司現在只有自己一個Founder,因為找了很多人都不願意全職出來跟我一起創業。不過,只要資金一到,我們就會請到適合的Partner。」對於這些沒有做好準備的Startups,我的反應就是當堂嚇一跳,然後得啖笑,因為我從來也沒有找不到Partner這種煩惱。 為什麼?皆因我一直認為,如果有完善的生意理念,肯定有市場價值的生意計劃,你自然能說服別人跟你一齊奮鬥,甚至裸辭出來,成為你的生意伙伴!其實當年我初期創立PacificLink的時候,也曾面對合夥人突然離去的困境。後來我是怎樣在短期內找到一起打拼的夥伴?時間就從1998年12月的月初說起…… 話說當時讀財務系出身的我,遇上金融風暴,不少同學都未能找到心儀的銀行工作,而我也面對同樣的困境,但因我當時認為網站設計大有可為,未來將會發展至每個企業都會擁有自己的網站。在1995年讀大學時期起已累積不少網頁設計經驗的我,當然也把握機會,遊說身邊的同學和我一起,投身Web design行業。當時市場上只有5%的公司擁有自己的網站,網頁設計可說是一片藍海,而我已經有一套完整的公司發展策略,再加上我的誠意,我成功遊說了我的設計拍檔Alex …

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