如何請人難到初創? 林老師教你3招 請人方法 兼留人! 

如何請人難到初創?早前,我們的小編寫了一篇員工十大離職的原因後,不少Startups都問我,究竟我是怎麼能覓得既合適,又願意留在公司發展的好員工。林老師告訴大家,Startup要請物超所值的員工(非Co-Founder),除了運氣,方法幾乎是完全沒有!為什麼?原因是Startup公司無論是薪酬待遇,以至工作時間,能給予員工的待遇肯定不如大公司理想。雖然現實如此,但要找到並且留住合適人才,我還是有3個頗實用的Tips可以跟大家分享的。 究竟我是怎麼留住我的員工?其實,最好的辦法就是知己知彼,決不能「又要馬兒好,又要馬兒不吃草」!謹記世間上沒有完美的員工,要慧眼識英雄,找到璞玉,跟員工共同成長,才是箇中的關鍵! 初創招聘時,其實你可以參與多些初創公司 創業比賽令到公司更有名氣,請先看初創攻略 …

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