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不少Startup都跟我說，他們有很好的創業idea，請我投資在他們的企業。我第一件事就會問：「你們有多少個Founder？」然後，有些Startupper會跟我說：「我公司現在只有自己一個Founder，因為找了很多人都不願意全職出來跟我一起創業。不過，只要資金一到，我們就會請到適合的Partner。」對於這些沒有做好準備的Startups，我的反應就是當堂嚇一跳，然後得啖笑，因為我從來也沒有找不到Partner這種煩惱。 為什麼？皆因我一直認為，如果有完善的生意理念，肯定有市場價值的生意計劃，你自然能說服別人跟你一齊奮鬥，甚至裸辭出來，成為你的生意伙伴！其實當年我初期創立PacificLink的時候，也曾面對合夥人突然離去的困境。後來我是怎樣在短期內找到一起打拼的夥伴？時間就從1998年12月的月初說起…… 話說當時讀財務系出身的我，遇上金融風暴，不少同學都未能找到心儀的銀行工作，而我也面對同樣的困境，但因我當時認為網站設計大有可為，未來將會發展至每個企業都會擁有自己的網站。在1995年讀大學時期起已累積不少網頁設計經驗的我，當然也把握機會，遊說身邊的同學和我一起，投身Web design行業。當時市場上只有5%的公司擁有自己的網站，網頁設計可說是一片藍海，而我已經有一套完整的公司發展策略，再加上我的誠意，我成功遊說了我的設計拍檔Alex …