上回談及Startup及小型企業生存率低，有不少企業都因管理不善而面臨倒閉，而大部分企業在面臨倒閉時，他們都不知道自己的死因是甚麼！作為初創敎室的拾捌堂，當然要向大家講解有何原因會導致企業倒閉！今回繼續上期，向大家講解另外四個會導致企業倒閉的死因！
以下為企業倒閉的另外4個主要死因：
5.只講不做
採取行動是項目的最基本，有些企業創辦人和老闆常常都把願景放在口邊，每天都說要把公司發揚光大，「齋講不做」，這些企業最終都會落得失敗收場。因此，作為企業管理者，必須要行動，不要只說不做。此外，有些企業管理者總會認為有些方法未必十全十美，或帶有風險，而不敢向前行，請記著，假如只因有難阻，最終公司企業只會原地踏步，最終導致失敗收場。其實只要因知你認清知道了企業的大方向後，不管有風險和困難，請毋忘初心，排除萬難，向著當初的目標進發吧！
6.沒有意慾學習
在企業家的世界裡，從來都沒有「爆機」這回事，成功如李嘉誠、馬雲等，他們每天都會學習 ，強化他們的企業王國。成功的企業家都會每天尋求全新和更好的方法改善公司接觸客戶，以及使用更原本有效的管理方方法，務求令到公司更進步。他們亦會常常留意最新的趨勢、經常找到創新方法、學習一些細節以找到更有效管理公司的方法。相反，企業失敗大都與創辦人太 自負、自大有關，他們以為自己已天下無敵，以致沒有學習最更新的知識。所以，林老師常說 ，雖然他已經有廿年的管理經驗，但他依然每天發掘新的改善企業方法，去協助Portfolio 的 Startups 走在最前線，增強競爭力!
7.沒有跟進工作（Follow-up）
在尋找生意的過種中，找到客戶只是其中一個環節，一切銷售、售後工作同樣是跟進過程的一部分。假如企業找到客戶後卻在跟進工作做不足，其實是對客戶不關心和不專業的表現。在跟進工作裡做不足，除了會令客戶沒有回頭外，你更不可能有任何推薦客戶得到，結果都會一連損失兩個客戶。
在跟進過程裡，你需要注意的是準時及快速回覆電話、電郵和傳送產品和服務到客人手上。跟進工作充足才能與客人建立長遠的關係，不只證明你尊重客戶，同時表現貴公司的專業，提升你們的聲望。很多企業失敗就是忽略了跟進工作這點。
8.欠缺一致性（consistency）
甚麼是一致性？就是企業創辦到現時的理念和願景都是一致，不會因一時形勢而忘記初心。你必須設立和投入長遠的目標，要帶領企業成功非一朝一夕的事。李小龍曾說過：「我不害怕曾經練過一萬種踢法的人，但我害怕一種踢法練過一萬次的人。」很多人失敗在於開業和營運後期都偏離了目標，三心兩意，最終導致失敗收場。
嘗試創業的精英們，你們明白了為何人們創業會失敗了嗎？我們可以常常看見企業家成功的一面，卻鮮有見到他們失敗的一面。Alvin林老師亦深知創科失敗的主因，想學習更多，馬上點擊了解一下！
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