最後一本我會買嘅雜誌bye-bye啦

上星期原來是《壹週刊》印刷版的最後一期,雖然《壹週》還有網上版,但今個星期三已經沒有一頁一頁看《壹週刊》那種感覺啦!由細睇到大的《壹週刊》是最後一本我會買的雜誌,真係有點不捨!

其實幾年前我已經講過紙媒時代終究會告終,像2年前的一齣電影《The Secret Life of Walter Mitty》的故事背景就Llife Magazine停刊轉為網媒而大裁員,而近年外國不少傳統紙媒如《Financial Times》也不再出印刷刊物,改為全面數碼化,紙媒數碼化已是大勢所趨。

網媒和紙媒的差別太大

網媒很多都是lean startup或自媒體,架構簡單,行動力及適應新科技的速度較快。相較紙媒幾十甚至幾百人出去跑新聞,成立一間網媒公司可能5個人就可以,成本低得多。當然紙媒比網媒背後有更多資深的新聞工作者,更能寫出有深度的分析文,但不得不說傳統紙媒的官僚文化已根深蒂固,一篇新聞往往要經層層審批,擁膧的人事架構導致機動性不足,轉變緩慢,成本極高。

而且大多數紙媒的銷售部和編輯部仍各自為政,加上banner ad的效果愈見不振,看到一大版的ad大多會跳過,banner ad受重視的程度愈來愈低,自然入不敷支,無法支撐龐大擁膧的架構。所以全面轉為Digital和大裁員清理固舊的人事架構是無可厚非的事。現在速食文化一切都講求即時性,內容農場亦一度搶去大部分eyeball,大量抄襲的內容、標題黨文不對題等成為Media界一大壞風氣。傳統紙媒數碼化後還有號召力嗎?當然有!內容農場的時代將會慢慢過去,在一堆左抄右抄的即時新聞中,有良心的有質素的網媒會靠有角度和深度的內容跑出。

那紙媒數碼化後營利模式會有什麼改變?

我相信值得信賴的網媒終會走向收費模式,信報就是很好的例子,除了收費模式,把銷售部和編輯部合併也是網媒靠content marketing改變營利模式的出路,相信紙媒如能把握機會,擁抱改變仍可走出新的路!數碼化後的媒體如何突圍而出?繼續看看2019廣告創意趨勢 掌握這三點勝算高!

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