如果對商業管理學有認識的朋友，應該都聽過 Peter Drucker 的名稱，這位已故奧地利大學教授，對商業管理的影響相當深遠，甚至被譽為「現代管理學之父」。就讓拾捌堂告訴大家 Peter Drucker 的經典管理學理論。
MBO
Management by Objective 的簡稱為 MBO，可翻譯為「目標管理」，而且經常有人以此概念拿來與 Key Performance Index (關鍵績效指標，KPI) 比較。MBO 旨在上司與下屬一起訂立明確目標，共同創立整體企業目標、部門目標以及個人目標。MBO 並非只是企業「由上而下」的形式下達指令，而且也是「由下至上」協商得來的結果。
S.M.A.R.T. Method
這與上一項管理概念有關。管理層以 5 方面去檢定企業在 MBO 中下達的目標是否可行有效 (Valid)：
S = Specific (特訂、清楚)
M = Measurable (可量度計算)
A = Achievable (目標能夠實行，而非好高騖遠)
R = Relevant (與企業有關)
T = Time-rated (可在特訂時間內完成)
去中心化
不要以為這是與 Bitcoin 有關。Peter Drucker 認為企業管理應該去中心化 (Decentralization)。意思即是管理層應該將適當的工作，分配到不同的工作小組之中，並賦與適當的權限，容許員工發揮所長，這樣就可令員工工作時更加專注。相對於只集中權力於一小撮管理人員，Peter Drucker 希望企業可以減少對員工的監管 (Supervision)，反而應以獎勵方式激勵員工。
這位「現代管理學之父」當然還有很多值得 Startup 企業家去學習以及實踐的理論，就留待拾捌堂以後的介紹。不過，拾捌堂亦介紹過其他關於 Management 的資訊，例如 Google 利用 OKR 作為 Management 而成為一家成功的企業，快去看看吧！
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