3 大 Startup 必須學習的 Time Management 心法

最近,林老師 Alvin 與多位 Startup 創業家會面,他們不約而同遇到一個問題:因為政府及不同機構的協助,令Startup 的發展有更多方向:例如 (1) 先做好 MVP 作示範 (2) 先找尋投資者? (3) 還是先找 Business Partner呢?這一堆「Startup 要做的事情」,他們都不知道應該先做那項工作,令他們無所適從!林老師認為,時間管理 (Time Manaegement) 對 Startup 創業家非常重要,必須好好把握時間,適當時候做適當的事,就可以令你的Startup走上成功之道,如果錯過時機就恨錯難返,也會影響公司的發展進程!

對於Startup的時間管理,我認為他們有三方面需要好好安排:

  1. 草創階段,先釐定 Startup 的短期目標

我所說的「短期」﹐是在創業首 1 至 3 個月內的事情。在此階段,如果圑隊已確定一個可行的 Idea,我建議大家必須先把 MVP (即是 Demo APP、Beta Platform) 或產品樣板好好完成,之後才去找尋投資者。因為大部份投資者都希望先研究一下你公司的產品,才決定是否投資。

如果你見投資者時,手上沒有一個能吸引投資者的 Demo以作示範之用只是在空談idea有多偉大,相信獲得投資的機會亦會大減。因此, Startup 的首要短期目標,就是先完成你的 MVP/ Prototype!在 Time Managment 上,可暫時將其他事情放在一邊,利用所用時間只處理開發 MVP 之上。繼續閱讀Startup Time Management 的二三心法

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About Alvin Lam

林溢鋒 Alvin Lam ,數碼營銷專家、科技企業家、創業顧問、天使投資者、多間大學客席講師。Alvin從事數碼營銷已逾20年,曾把 PacificLink數碼推廣集團由2人擴展至 300 人規模,並於近年成功引領公司加盟國際巨擘 Accenture,成為行業中的典範。其後,連環創業家Alvin創立T12M拾貳門創科資本,作為資深天使投資者同時協助不少初創企業快速發展,被稱為Startup醫生。

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