化腐朽為神奇?Lego又要靠Rebranding救公司?

Rebranding即是重塑品牌,不只是換個商品名字、logo或形象設計就能成功。而是從消費者需求到品牌定位出發去思考。一個再好的品牌也很難一直用同一個形像走天涯,市場變化的速度太快,要緊貼市場,Rebranding就是常用的一步。

九十年代Puma與廉價品劃上等號,當時的ceo也因無法提出puma的發展新方向而辭退。當時Puma與Nike一樣,追求最專業的運動品牌。而新上任的ceo 親自飛到各大城市觀察,發現街上很多人穿著休閒服裝,但配搭的運動鞋卻不太相襯。發現球鞋更大的市場是在籃球場外,所以Puma把研究費增加一倍,與更多設計師合作,把焦點放在有設計感的運動鞋上,一改公司的頹勢。

puma Rihanna

台灣美妝品牌Kiss me本來是50年的老牌,公司營收虧損情況嚴重。重新奠定眼妝專家的形象,靠著Kissme睫毛膏作為王牌產品,以日系淚眼作標誌,絕不暈染,重新打出一片天。

Lego在2003年曾面臨破產,但是卻靠Rebranding重新站穩陣腳,成為世界最具影響力品牌前一百名。究竟他們有什麼秘訣呢? 在面臨破產前Lego的品牌定位混亂,曾經嘗試過無數種玩具類型如洋娃娃及遙控車。在Rebranding之後,Lego重新把品牌的核心會積木本身,而對象不只是給小朋友玩的玩具,而是迎合成人玩家獨特品味的精緻玩具。由簡單的兒童玩具積木改為幾千元起跳的Lego模型,走精緻高品味。成為成人的收藏品,重新擴大市場。

不過,數碼產品漸漸侵蝕傳統玩具市場,玩具反斗城宣告破產,Lego銷情亦微下跌,這次Lego又能否靠Rebranding對抗這個玩具界的海嘯呢?我們拭目以待。

你已完成了品牌學的66%,請繼續下一堂: 你今日cross左未?什麼是Crossover?

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